为全面压制中国，去年以来，美国、德国等国家以订单为筹码，赤裸裸的威胁中国企业尽快将国内生产基地迁至海外，试图把中国从全球市场和产业体系中切割出去，塑造“没有中国的全球化”。
打压对象基本覆盖各行各业，既涉及汽车零部件、机械装备、光电材料等中高端制造领域，也涉及塑料制品、家居家具、阀门管件等低附加值领域，包括一般的消费品，是一种全方位的、以国家为主导的流氓政策。比如某企业美国客户占其出口额六分之一，要求在2年内完成海外设厂，否则将取消订单；一家机械设备公司，主要客户是通用汽车、福特汽车、特斯位等，要求其在2024年前必须完成海外建厂，否则取消订单。基本上都大同小异，没有任何理由，直接赤祼祼的要求产业迁往海外。
企业外迁有那么容易吗？
大部分被迫外迁企业“走出去”普遍存在能力不足、阻力不小、困难不少：
一是有心无力。有的反映在日益严峻的海外贸易形势下，本身经营不容乐观，既使想去海外发展，也没有这个勇气。
二是人生地不熟。有的表示海外政策不熟悉，没有相关人才储备，缺乏出海经验；当前也缺乏精通对外投资、东道国语言文化、法律体系、商业惯例和产品标准等专业人才和专业服务机构。
三是成本大幅增加。东南亚、南美等地区发展水平不高，产业配套不齐全，所需的原材料和相关零部件仍要从国内采购，增加了成本；随着中国企业的涌入，东南亚、南美等国家的各项生产成本也急剧上涨，比如越南胡志明市土地平均租金已超过人民币84万元/亩，每年还将保持7%-10%的上涨；越南工人工资已从每月2000元左右涨至3000-3500元，管理人员达到8000元，从国内派驻的管理人员不要额外提供每月近万元的出差补贴。
四是国外营商环境不佳。官僚主义、懒政怠政、腐败等问题突出，税目随意设置、政策朝令夕改；有的国家司法体系不健全，为合约履行带来风险，还可能遭遇“黑中介”；有的国家有保护主义倾向，对中方进驻企业设定诸多条件，比如墨西哥要求厂区中人能有10%的核心人员是中国的，其他人员必须在当地招骋。
五是海外风险隐患多。部分地区政治环复杂，政局不稳定，民族宗教冲突时有发生；寻衅滋事、绑架劫持、武装袭击等风险较高，尤其是部分地区还存在着较大的反华情绪。比如墨西哥某企业就反映厂房遭遇抢劫、保安被袭击，设备被破坏，当地警方却无力处理。
六是海外地区工人素质普遍不高。平均受教育程度低、劳动技能水平较低、工作效率也低，培训成本较高，同时由于文化差异，管理成本也较高。
七是基础保障差。近1/3的泰国人口和近1/4印尼人口常年居于饮水安全无法保障地区，印尼近25%地区至今无法实现全天候供电；而且东南亚国家的工业用水用电价格普遍较高。
我们该如何应对呢？
美国等西方国家无底线打压，使得我国产业被迫外迁，特别是无准备、无序的转移，将会冲击国内的产业链、供应链，造成产业空心化、泡沬化。因此我们必须反其道而行，抢先一步把握产业链布布局主动权。
一是保护核心环节。鼓励企业把根留在本地，把产业链关键环节、研发中心留在中国。
二是有序安全转移。政府部门应加强分类指导，区分“主动走出去”与“被动外迁”的不同境况，做好对境外投资方向和产业提供政策引导。
三是积极发挥保险的作用。为“走出去”企业提供商业风险、东道国政治风险等保障，降低投资风险。
