今年以来，“高品质”成为房地产行业的关键词。
从年初住建部部长“努力提升品质、建设好房子”的发言，到国家提出“住房高质量发展”的要求，再到前段时间“努力让人民群众住上更好的房子”的目标，国家对房屋质量的重视程度有目共睹。
但面对行业的高质量发展，与之相反的是，年轻人更愿意选择新兴行业，一线建筑工程师却越来越少。不少专家学者将希望寄托在“住宅产业化”之上，让机器人来建房。不过，数字化、智能化的盖楼方式，真的能完全替代一线建筑工程师吗？
“工程师文化”赋能 提升产品质量
事实上，在新的经济周期下，房子已进一步回归居住属性，行业进入产品力竞争期，不少房企开始争先恐后构筑标准化建筑体系。但想要保障工程质量，不仅要制定精细的建筑体系、完善的管控体制，还得依靠“工程师”这一群体。
作为具有前瞻性的开发商，碧桂园自2020年起，每年举办“工程师文化季”。4月21日，以“客户至上，质量为先”为主题的碧桂园第三届工程师文化季正式启动，通过文化牵引，进一步激发工程师的工作积极性和创造性，提升基础产品力，也让大家看到了碧桂园工程师一以贯之的“工匠精神”。
保持“较真”态度 坚持必须做好原则
今年同样32岁的张军和李奇，分别是涪陵天玺湾和龙兴未来城市的工程师，进入碧桂园的这几年，他们在工作上养成了一个相同态度——“较真”。
▲涪陵天玺湾工程师张军在施工现场/图源 碧桂园
“记得2022年的一次交付评估，由于自己刚接手不久，还没完全了解现场情况，门窗出现两次渗透。”看着辛辛苦苦两个月，在交付评估中却未能达标，让张军明白了在重要的事情上一定要渗透式管理，不能漏过任何一个底线问题。此后，张军坚持以底线问题为核心，全心投入交付评估底线管理，在后期三次交付评估中再未出现渗漏现象且得到高分。
▲龙兴未来城市工程师李奇在施工现场//图源 碧桂园
在龙兴项目施工过程中，李奇也曾遇到过不少问题。“当时项目3期施工样板点评，一直达不到我的要求，我让他们推倒重来，一次、两次、三次……期间施工单位领导也找我沟通，说施工难度大、费用高，但我仍然坚持必须做好的原则，一次做不好就两次，几次再做不好就更换工人。”
对于一线工程师的工作，李奇说：“碧桂园的工程师受企业文化影响，工作和生活中对细节都是严格把控，对品质都是精益求精，不仅是我，每一位工程师对现场质量都很‘较真’。”
而谈起“工匠精神”，张军也有着十分独到的体会，“现在机器可以大面积施工，接管一些高危险的建筑工程任务，但也无法完全替代建筑工人。要想修建好的房子，在工艺和细节上，还是需要我们的存在。也希望未来能有更多年轻人到一线做建筑工程师，将我们的技艺和我们的‘工匠精神’传承下去。”
智能化时代 更需要“工匠精神”
地产行业，“产品力”的打造已经成为推动企业高质量发展的重中之重，而随着近年来建筑业转型升级，建筑机器人也开始从概念变为现实。
不过，在智能化时代下，恰恰对一线的建筑工程师提出了更高的要求。当这些重复的、枯燥的任务被机器承担以后，就更需要技术过硬的人来专门处理那些复杂的、创造性的工作。因此，在技术不断发展的背景下，奋战在一线的工程师们更需要有“工匠精神”去苦练内功，在面对困难时能保持“较真”的劲儿，为市场提供更具品质的房子，推动行业高质量发展。
而从碧桂园“工程师文化季”所彰显的企业文化中，我们也能看到，在新时代下企业对“工匠精神”有更迫切的追求、更深远的延伸和更独到的理解。
上游新闻 张雪梅
编辑：李宏伟
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