5月17日下午,由南京商业地产商会、南京市文投集团联合主办的【南京商业地产会客厅】—“文化新消费业态赋能商业场景”举办。南京市文投集团党委委员、副总经理、南京商业地产商会联席会长田军,南京商业地产商会执行会长冯宪法,南京二十一世纪投资集团副董事长、南京商业地产商会副会长许昊天等与30位行业嘉宾参与活动。
城市的升级与更新与文化息息相关。当前,商业竞争愈发激烈,愈来愈多的商业项目通过“商业+”的形式吸引消费者来实现顾客引流。而文化消费新体验业态作为城市更新和商业焕新的重要手段之一,已经深植于商业场景之中。
锦创书城的文化业态引流之道吴晓旭 南京锦创产业规划研究院有限公司院长
南京锦创产业规划研究院有限公司院长吴晓旭介绍到锦创书城是锦创集团城市更新板块重要的内容IP,也是锦创数字产业园科技美学、文化美学、生活美学街区定位之文化美学的空间表达,是锦创产业规划院超级BOX团队又⼀城市更新内容作品。他围绕着锦创书城的理念缘起、愿景、国内外对标案例以及开业以来的成果展开全方面剖析。
当下,实体书店市场面临重重考验,因为电商竞争和房租上涨,市场上到处是书店关门的信息,更多的实体书店被希望成为商业中心引流的利器。据悉,北、上、广、深、蓉、汉、杭、宁八个城市共有2781个书店品牌,其中连锁品牌117个,占比仅4.2%,只有⼀两家⻔店的独⽴书店品牌占⽐95.8%。在这种情况下,锦创书城试营业以来,成为重要的流量接口,隐含了哪些密码?是什么成就了百万流量的书城?是⽹红效果还是可持续的并且能不断提高人气?是否值得在城市更新中学习?一系列的问题,吴晓旭院长在现场做出解答,他认为锦创书城拥有的独一无二的“在场”体验、更多交流空间的构建、复合生活空间走向复合生活街区、⾃媒体的赋能、项目规模、成为重要的基础设施以及活动策划等一系列的特点或许是锦创书城受到大众青睐的“流量密码”。基于对未来的展望,他表示锦创书城的目标从不是让100万人来⼀次,而是让1万人来100次,而未来,文化引流将越发成为⼀种重要手段。
金银街国际青年艺术街区项目思考于今年3月31日正式开街的金银街国际青年艺术街区,是鼓楼区为加快创建国际消费中心城市核心区,进一步优化消费供给、塑造特色场景,着眼环南大中心片区,打造环高校年轻力商圈的场景案例。
张荣 新睿峰商管副总经理
作为项目的运营方,新睿峰商管副总经理张荣围绕着项目定位、招商运营、设计呈现、南大相关的文化结合等四大方面进行分享。金银街定位为国际青年文化艺术街区,项目利用金银街道路北侧车辆停放空间为主,对街区实施微改造、微更新。张荣提到,在金银街提升改造中融入了诸多南大元素,积极打造“高校+文化+休闲”的新场景、新体验,力求将这条街打造成为市民满意、居民满意、游客满意和师生满意的消费场景。未来,项目也将继续结合文化街区开展建设,进一步提升师生、居民的归属感和认同感。
交流互动在随后的分享交流中,D9街区、银城商管、金基国创园、金宸商管、江山地产、二十一世纪投资集团、文创实业等负责人围绕着文化赋能、疫情后商业变化发展、文商旅融合趋势等话题展开讨论交流。
包俊俊 玄武文旅集团第九商管公司副总经理
2021年5月19日正式开业的D9街区是一个旧改项目,为南京卷烟厂的旧址所在,为了更好的挖掘出南京卷烟厂遗存的历史、文化和社会价值,让老厂房能够以全新的形象去丰富城市的商业面貌,在原有的建筑基础之上,项目进行了焕新升级,成为了集产业聚集、新兴文化、文旅商一体的城市新标地。玄武文旅集团第九商管公司副总经理包俊俊提到,项目在改造过程中融入了很多的历史文化元素,在明确街区定位为文化艺术街区后,在后续的运营中也加入了文化艺术元素在里面,丰富消费场景。他还提到,马上5月19日街区迎来开街2周年,项目将开展D9街区气球艺术展活动,欢迎业内朋友前往打卡。
谭宁 南京银城商业管理有限公司总经理
南京银城商业管理有限公司总经理谭宁以其公司运营的江阴和常州的两个商业项目举例,他提到,面对疫情后商业市场的变化,团队采取了灵活变化租赁条件、增加营销能力、挖掘主理人品牌、聚焦城市更新项目等一系列方法以进行应对。他还表示,现阶段零售品牌市场都在转型,传统的线下零售提升提袋率较为困难,而作为商业街区项目,更要考虑内容的丰富提升、增大微度假的概念,和外部发生更多的链接关系。
周肖青 南京国创园投资管理有限公司总经理
南京国创园投资管理有限公司总经理周肖青分享了疫情三年来金基国创园项目的变化调整,作为文创园区,国创园近年来更加注重文化业态的匹配,着重培育文化类型企业。周肖青提到,面对大经济形势的压力,实体企业无论是以商业为主体,还是以产业为主体,都需要更多迎合消费人群的实际需求。国创园在后面的运转中,将更加突出自己的特点来进行融合,与周边、社会产生更多互动,有特色才能形成特性,才能有更好的生存空间。
专家点评苏晓晴 南京商业地产商会智库专家
南京商业地产商会智库专家苏晓晴提到,现阶段国内消费市场发展趋势是“商品文化化”和“文化商品化”。无论是产业园还是商业街区,运营商都需要关注:项目价值与特色、内容生产与生态、服务体验与体系三大问题。他提出,南京市文投集团作为文化的领军企业,可以瞄准打造适合购物中心小剧场的舞台节目,以“内容生产”方式,推动文投集团产业的创新和发展。苏老师指出:目前零售这个大赛道已经发生重大转变,最近几年,“文旅化融合”已成为零售市场比较明显的发展趋势。过去一直把文商旅当成三张皮,其实不对,千万不要把文商旅分开。对于购物中心来讲,“旅”是微度假、轻度假,是延长消费者的在场时间。上世纪九十年代起,日本经历了长达30年的经济衰退期,购物中心在“生活方式中心”中注入了“时间性消费”功能。