黄浦区房管局召开加装电梯管理经费托管专项培训
5月23日下午，黄浦区房管局召开加装电梯管理经费托管专项培训，区房管局副局长陈一佳、各街道加梯负责科室、各加梯居民区书记或主任、代建单位、上海市房地产交易资金管理有限公司参加。
资金监管公司从托管内容、托管流程、服务内容、常见问题等方面详细介绍了“梯管家”加装电梯管理经费托管模式。打浦桥街道介绍了蒙西小区“梯管家”模式试点的实施情况以及推广过程中的工作经验，首批试点的6台电梯已正式启用经费托管业务，通过安全、便捷、透明、专业的资金监管，让小区的加梯后续管理真正做到“居民舒心，代表放心，物业省心”。
提问交流环节，各街道、各居民区、代建单位就“梯管家”模式的办理条件、监管模式、推广口径等问题展开交流和讨论。区房管局指出，当前我区加装电梯的后续管理工作正从“有人管、有钱管”向“管得好、管得省心”转换，“梯管家”模式有效减轻了居民的负担，让居民真正做到“少操心、多放心”，各街道要积极推广，在各居民区实现“梯管家”模式全覆盖。
陈一佳感谢了居民区工作者们在加装电梯工作方面的辛勤付出。随着加梯速度的逐步提升，越来越多居民开始关注加梯后续管理工作，与会各方要共同努力，推动“梯管家”模式全覆盖，形成后续的黄浦模式。
一 坚持需求导向，优化管理模式
资金监管公司要在确保资金安全和操作规范的前提下，充分听取居民意见诉求，循序渐进推动资金管理模式的优化和更新，在功能、流程、机制等方面便利居民。
二 做好宣传推广，形成示范效应
各居民区要做好“梯管家”经费托管模式的发动者和宣传员，帮助居民了解托管业务，扫除居民后续管理的后顾之忧。
三 托管方案前置，构建管理闭环
各街道要完善工作推进流程，在推进新增加梯点位时，将后续经费托管纳入前期方案制定，引导居民做好管理经费预留；在电梯完工后，及时推进物业接管和“梯管家”开户工作。
