OPPO创始人陈明永，三年研发投入500亿，一年卖1.1亿部却不上市！

经历多次社会变革与经济进步后，国内涌现一大批具有影响力的企业。

在智能机行业，陈明永带领OPPO完成多次企业转型，成为家喻户晓的企业，凭借清晰的画质，优秀的续航能力以及极高的性价比，巅峰销售量达到1.1亿，占据极大的市场份额。

从一个贫寒家庭的孩子到2022年富豪榜榜上人物，他与OPPO走过了什么样的历程呢？又为什么坚持不上市？

“逆袭”之路

1969年陈明永出生在四川某个农村地区，童年时期的陈明永家庭困窘，生活拮据，父母总在为生计奔波。生活在这样的背景下，陈明永从小十分懂事，很让父母省心。

幸运的是，陈明永的父母懂得知识的重要性，一直支持陈明永接受良好教育，对他寄予了极大的期待，最后陈明永以自身的努力毕业于浙江大学信息与电子工程专业进修。

毕业后，陈明永前往当时火遍大街小巷的“小霸王”公司实习，当时的“小霸王”刚刚收购“步步机”品牌，完成新一轮扩张，需要成员负责新板块。作为新人的陈明永凭借踏实的态度与出色的工作能力得到“投资之父”段永平的重用，获得了第一个大展身手的机会。

初次上任管理员的陈明永面对成品迭代迅速的市场，抓住消费者心理与需求，要求员工设计新颖，前卫，潮流的产品，有自己的产业特色与优势。在DVD上添加流行元素与大胆鲜艳的颜色。

他的远见很快获得市场回馈，为他往后的工作打下良好基础。

21世纪的电子产品市场受到来自各国的冲击，风云变幻。

2001年，DVD的时代走向终结，市场对DVD的需求降到谷底，彻底成为过去年代的回忆。MP3走进大众视野，成为市场的新宠。陈明永当机立断，放弃DVD生产，将“步步高”正式改名为OPPO，走上新的道路。

OPPO成立之初发布的MP3新品一度成为潮流，被大众接纳。

经历这次事件后，陈明永深刻明白，MP3最终也会被时代淘汰。他成为了最早接触手机市场的那一批人。

在行业新兴的那一刻起，陈明永投入了大量的研发金额，仅仅三年就达到了500亿，钻研手机性能，又以一贯的审美来吸引顾客，并降低手机价格，让普通收入职员也能负担的起。这为OPPO开辟了巨大的市场，也赚足了口碑与资金。

现在的OPPO依然关注流行趋势，不断尝试颜色搭配，推出像素清晰，音质极佳的新品，牢牢把控消费者视线。不仅成为受国人认可的品牌，旗下各种产品也远销海外国家。

“不上市”的选择

在采访中，陈明永曾坦言，公司做好了随时上市的准备，但在现阶段，并没有这样的打算。

“上市”，最大的好处是公开集资，打响知名度。现在， OPPO对这二者都没有需求。

首先，OPPO作为国内手机市场如日中天的品牌，早已传遍互联网世界。

再者，据专业人士透露，许多手机零售商都十分乐于与OPPO合作，订单量大，结款速度在行业中也是数一数二，销量达到上亿部。

合作商结款速度是判断一家公司资金状况的直观因素，可见，OPPO的资金流十分充裕，自我“回血”速度极快，在研制、宣发等方面的投入都在计划内，没有向社会公开集资的需求。

“上市”也会带来困境。面向社会出售股权会不可避免的稀释公司权利。过度分散的权利将导致领导层效率下降，不能准确对经营策略做出调整，也会打散公司构建，影响企业政策运行。

“信息透明”对民企而言也是一大挑战，这意味着需要在最短的时间获得利益来吸引投资，对企业而言，只顾眼前利益而放弃长久打算是一个巨大的危机。同时又要注意每一个细枝末节，任何风吹草动都可能让股民纷纷抛售手中股票，给企业发展带来致命打击。

在行业的激烈竞争中涌现出许多优秀企业，也有不少品牌滑向谷底，从此一蹶不振，游走在破产边缘。

从OPPO的发展中，可以看见，不断地创新，不断地技术攻关，抓住消费者需求，站在时代的风口，是企业做大做强，长盛不衰的秘诀之一。

投入成本是对产品的革新，不上市，则是保留对企业的话语权。一切都是在精心考量后做出的决断。

相信在将来的发展过程中将会有更多“陈明永”出现，带来行业变革甚至深刻影响到整个经济社会。

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