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如何拥有高手必备的“破局”能力?

“”破局“”能力,是每个优秀者的标配

因为互动反馈的朋友很多,基于这样的热情,我又追加了一封特别的信给你,一定要认真看完,说不定你会猛然顿悟~

亲爱的朋友:

你好!我是露方。

从5月18日发出去的第1封信开始,到5月25日凌晨发出去的第3封信,我收到了很多朋友的反馈,非常感恩大家的互动……

其中,一位在商业方面很有才华的朋友,他看完感到非常震撼,跟我说:“露方,你的故事营销系统如果只卖100万,那真的太便宜了!成为故事行业领袖,就算卖1000万都不过分,而且,收1000万客户都会觉得超级划算,最重要的是,这样的投资,还不一定买的到……

然后,他从商业视角,分享了自己对故事营销的理解,这个全新的角度对我来说,瞬间放大了十倍甚至百倍的价值……

非常感恩身边的贵人们,感恩的不只是分享给我独特的视角,以及对我思维的开拓,更重要的是,他们比我更希望我能成功,这份支持和鼓励源自于内心的真诚,传递给了我无穷的力量,也一路陪伴和见证着我的成长……

另外,更加感恩一些“行业大佬”级的贵人,看完之前的3封信后,默默的推荐了身边的牛人和项目给我,这份信任,对我而言,是莫大的支持……

除了贵人的支持和帮助外,还有更多的反馈,是来自每一位经历过“爬坑”过程且感同深受的小伙伴们,这其中有至少被困3年的,有已经挣扎了5年的,甚至还有的被困了十多年,至今仍在不断的经历“掉坑”和“爬坑”的负循环过程,没有找到真正的突破口和破局的关键……

其实,人生就是一个巨大的修炼场,对于每个人而言,可能都正在面临着各种不同的“局”要破,只是每个人面对的课题不一样而已……

因为经历过这个过程,所以,我非常懂得你的感受,知道你有多么渴望能拥有“破局”的能力……

所以,关于“破局”的话题,除了之前写给你的那3封信,我再一次深度剖析,跟你分享我的真实突破过程,这也许是我最后一次针对这个话题的分享,希望你也能拥有高手们必备的“破局”能力……

很多人认为,破局就是拿结果,而拿结果就相当于赚钱,所以,只要赚到了钱,就相当于破局了……

这个说法,也没有错,毕竟大部分人对破局的认知,要有一个可视化的、清晰的结果来作为衡量和判断标准,只是看你赚到的是长期稳定的钱,还是眼前暂时的钱,破的是“小迷雾”,还是“大幻象”,是过几年好运气用完了重新掉坑,还是彻底醒觉,再也不会轻易入局……

如果你已经认真的读完前面的那3封信,你就会发现,在那3封信中,面对破局的关键,我重点分享了3个方面的问题:

“找初心”、“找方向”、“找方法”

目前,80%的人都迷失在了“找方向”这个环节,有15%的人迷失在了找方法的环节,而只有5%甚至更少的人意识到,只有找到初心,后面找方向和方法的问题才能迎刃而解……

事实的真相是,这个世界是颠倒的,你只有倒过来看,才能真正看懂并做对……

只是大部分人都头顶着重大的压力,因为心里实在太着急了,只想立刻马上就找到解决问题的方法,先解决当下的燃眉之急,或者先赚到钱再说……

但是,我的亲身经历让我深深的意识到,如果省掉了第一个“找初心”的环节,就会在第二个“找方向”的路上晃荡很久,甚至在两三个细分赛道里纠结很久,方向定不下来时,内心就老是像长了草一样,挠的你心里直痒痒,甚至偶尔会很抓狂,内心无力时,很难真正静下心来做好一件事……

最关键的是,如果没有找到真正的热爱,就始终无法启动内在的力量,那是一种…让你愿意全力以赴并且乐在其中,而且会非常享受的去完成每一件事情的力量……

那种感觉就好像身体里装着一个永动的发电机一样,就算身体感到疲惫了,睡一觉起来又会满血复活,整个人活力满满,然后继续驾驶着内在的小马达,开足了马力火速前进……

还记得第3封信中,高人给我指了两条明路吗?我选择了其中的一条,本以为万事大吉,马上就有出头之日了,后来才发现……

在营销的这个大赛道下,有五花八门的各种营销方式、工具和玩法的竞争,卷到让人眼花缭乱,甚至不知道该如何选择,如果没有深度细分赛道的支柱,没有差异化的定位,那么,很快就会被淹没在竞争的洪流里……

而这一步,只能靠你自己的热情去摸索和验证,于是,这才开启了我下一步遇到具体问题后,带着问题去深度“找方法”,并且在这个过程中,意外找到“新方向”的探索之旅……

所以,如果你实在找不到确切的方向,就先干起来再说,也许会跟我一样,走着走着,就会柳暗花明……

而第三个“找方法”的问题,看似很难,其实恰恰相反,是花费时间最少,也是最好找的,因为太阳底下无新鲜事,所有你需要的东西,都可能是别人已经拥有的,你只要找对了人,付费认真去学习,把别人的知识和经验进行重新排列组合,调整适配成自己的方法就好……

如果你已经找到了初心和方向,就剩下找合适的方法,那么恭喜你,你已经离成功只有最后的一步之遥……

接下来,我来分享,在寻找方法的过程中,最有效但是却最不可思议的秘密……

想要寻找解决问题的方法,其实放在第一步的,并不是考验你的执行力,不是“呼的”一下,一头扎进去马上去解决,而是刚好相反……

考验你对全局问题的思考能力,甚至要往后退一步甚至退三步,用全局视角深度思考,重新看待你要处理的问题,找到解决问题的关键——“根问题”

只有解决了“根”上的问题,“枝”和“叶”的问题才会迎刃而解,甚至达到不治而治的效果……

这段话有点抽象,我来举个大神的例子来帮助你理解:

你听说过特斯拉的创始人埃隆·马斯克吗?就是那个…立志要把人类移民到火星上的大哥!他曾经在自己的书中提到处理无数个难题时,必须遵循的核心关键:“第一性原理”。

他想造火箭,通过第一性原理对火箭进行分解,发现火箭由航空级铝合金,再加上一些钛、铜和碳纤维构成的,这些原材料的成本只是火箭价格的2%,于是,他决定创办一家自己的公司,购买便宜的原材料,自己造了火箭……

但是,第一性原理并不是埃隆·马斯克发明的,而是源自于2000多年前的古希腊哲学家——亚里士多德,他认为,“在每个系统探索中都存在第一性原理,这个原理的基本的命题和假设,不能被省略和删除,也不能被违反……”

换成大白话就是:任何事物的构成,最基本的东西就是第一性原理。也就是咱们常说的解析思维,说的再白一点,就是拆解、分解到最小单位,不能重复也不能缺少为止……

看历史伟人和现代牛人的书和文章,最大的好处就是,你不只听了一个英雄创造奇迹的故事,共振感受到了他内心的力量,而且,你有机会从对方的故事中,找到他成功突破重重困难的关键法宝……

如果那个核心关键的法宝,是可复制的,能用在你自己身上,或是你从事的行业和事业上,那么,你只要拥有复制和变迁的能力,就离开挂不远了……

所以,埃隆·马斯克用实际行动告诉我们,不一定所有的东西都要自己创造,只要学会站在巨人的肩膀上,活学活用、举一反三,你也有机会创造奇迹……

说回来,我当时要解决的问题和找的方法是:

渴望找到一种可以同时适用于中小企业和个人创业者,既可以降低居高不下的流量获取成本,又能让客户主动追着买,同时又能卖出高客单价的有效的营销方法……

回想起来,营销学从创立至今也不过才200多年的历史,在这200多年的进化进程中,无论从事任何行业和职业,卖任何东西,都必须面对的一个问题就是:沟通

无论是通过线下的面对面沟通,还是通过第三方线上媒介的文字、图片、视频、音频的沟通,总之,都得沟通,而成功沟通的关键有两个,一个是“沟”,另一个是“通”,“沟”只是方式,“通”才是我想要的结果,只有通了才是真正有效的沟通。

遵循第一性原理解决问题,要研究“根问题”,那么,我们就彻底的体验到底!

你看过一部名为《超体》的科幻电影吗?里面的女主Lucy在进化过程中,拥有了穿越时间的能力,并且在穿越到跟猿人露西的食指尖触碰的那一瞬间,整个世界在她的视野中发生了震撼性的改变……

接下来,请跟我一起,带上埃隆·马斯克用的“第一性原理”,按下你大脑中的想象力按钮,我们一起穿越到最原始的远古时期,去追溯和体验猿人进化成智人的过程中,如何在部落里实现有效沟通的答案……

时间来到300万年前的早期猿人阶段,人类开始能直立行走,还能制造简单的工具……

距今200万年到30万年前,晚期猿人在一场大火后,拥有了使用火的能力……

距今20-5万年前,猿人进化成不同种类的智人,但是在恶劣的生存环境中,只有一支智人种类存活了下来,这里最大的区别是,这支智人拥有了一种其他种类没有的神奇能力——用语言讲故事的能力

这种能力,本质上是对虚拟的东西进行描述的能力,可以把具体的东西抽象化,也可以把抽象的东西具体化的过程。

接地气地讲,拥有了讲故事的能力后,智人就可以把自己见过的场景描述出来,让没见过的人靠想象对所描述的概念有个认识……

比如,把打败猛兽的过程讲述出来,让其他人通过故事了解了猛兽的特点和要害,通过讲述射杀猛兽的整个过程,告诉听众们能成功击败猛兽的有效方法……

听众通过故事,学到了主人公的间接经验,再结合自己的实战本领,在下一次自己遇到同类危险时,从大脑的记忆库中调取出打败猛兽的故事和方法,再结合当下的实际情况,指导走出当下的险境,从而赢得生存的机会……

讲到这里,你有没有发现,最初的智人就是靠讲故事,把自己的成功经验复盘总结后,培训复制给族人的,所以,对于我们人类的共同祖先智人而言……

会讲故事=生存力

会讲故事=话语权

会讲故事=领袖先知

而讲故事,才是人类进化中最早且最有效的沟通方式和培训赋能方式!

而且,这项能力从古至今,至少延续了数万年,并被成功的应用到了政治、经济、文化等等各个领域,成为权利中心的工具、成为影响力中心的神秘武器、成为商业运营的核心秘密……

从盘古开天辟地、女娲补天的神话故事,到中国上下五千年的历史传承文化故事,再到无国界限制的宗教创建的一系列民间故事,甚至于现代社会商业娱乐化的电影、电视剧、主题公园、短视频、小说,直至当下热门的企业品牌故事、个人品牌故事……

无论是实体产业还是虚拟产业,可以说,故事作为一种神秘的载体形式,成功的跨越了时空,超越了种族、性别和文化的限制,成为了突破沟通障碍的“尚方宝剑”!

对于现代人而言,会讲故事就意味着可以成为作家、政治家、科学家、企业家、资本家、教育家……就算最平凡的级别,也会成为充满智慧的老人家,所以,对于现代人而言……

会讲故事=权威专家

会讲故事=人生赢家

会讲故事=智慧大家

一旦掌握了讲故事的能力,就等于拿到了解开人生密码锁的金钥匙,关键看你用这把金钥匙打开了哪个箱子,用在什么地方……

现在,我们从沉浸式的历史和记忆中穿越回来,回到当下的现实世界……

无论你是企业老板,还是超级个体,甚至是打工的上班族,你必须清晰的知道你卖的是什么?

卖产品——赚差价

卖服务——赚溢价

卖解决方案——由你定价

卖模式、卖商机、卖股权、卖地皮……

无论你卖的是什么,通过对比,你最终会发现:最牛的,是卖故事的……

想想看,如果把故事用于一个国家……

之前有漂亮国卖给全世界的“美国梦”,打造了一个“自由·民主”的淘金故事,吸引了全球无数精英汇聚,为它创造了无限的财富,甚至曾称霸一方……

现在,有中华民族伟大复兴的“中国梦”,正在凝聚着中国全体人民的力量,带着我们的“强国梦”、“强军梦”、“航天梦”、“航母梦”、“河南梦”、“四川梦”、“贵州梦”、“湖北梦”、“湖南梦”、“重庆梦”、“广东梦”、“云南梦”、“陕西梦”、“甘肃梦”等等,正在冲出国门走向世界,一步步成为世界第一强国的故事……

如果把故事用于一个城市……

2022年底-2023年的山东淄博,给全国人民讲了一个“山东人民热情好客”的故事,5.1期间吸引全国人民成为淄博的客人,甚至吸引到国外小伙穿越半个地球去撸串……

一季度当地一般公共预算收入约111亿元,带动了“吃住行游购娱”的整个产业链的发展,甚至有专业机构从资本角度和宏观视野看淄博烧烤的品牌价值和经济价值,估值3年的总价值约5900亿元……

如果把故事用于一个行业……

据第三方数据显示,2021年中国影视行业市场规模达2349亿元,口罩常态化后,中国影视行业市场规模有望在2024年达到3618亿元,而这仅是国内的规模……

从全球来看,2021年全球影院与在线视频总收入为932亿美元,这仅仅是线上的收益,不包括线下的各种衍生品和主题公园的收入,比如以迪士尼为例的全球主题公园……

除此以外,还有实体小说、有声书、杂志、各种综艺类节目等,之前有看过一个小说平台的创始人分享,单是线上连载小说,一年就能达到1亿+的体量,这些产业,本质上,都是在卖故事……

如果把故事用于一个企业……

你可以看到,在东方甄选的直播间里,俞敏洪老师让全国人民看到了,一个教培行业巨头成功转型三农电商带货的“知识电商化”故事,以及曾经的董宇辉同学,从一个普通人,通过不懈的努力积累,靠实力和才华实现“鲤鱼跳龙门”的励志故事……

直播间每一个“董式小故事”的讲述风格和呈现形式,成为了电商带货界的一股清流,一个个有意思的小故事汇聚在一起,成就了东方甄选的品牌爆火,半年内带货48亿元,自营产品收入超10亿元……

如果把故事用于一个人……

你从各种短视频平台和公众号里,能看到很多有梦想的创业者,都有一群无比精彩的个人初创故事和成长故事……

甚至,有些优秀的个人账号,比如“金枪大叔”,甩着一头灰白相间的秀发,用一种非常高级且极其隐秘的方式在讲故事,吸引了330万+的粉丝,用大叔的话,叫“秀发更出众”、“这该死的魅力”……

给企业拍一条广告500万,橱窗只卖一本书,叫《借势》,售价49.9,下单8.9万本,还不包括某宝、某东、某多多的其他渠道商和盗版书籍……你估算一下,这些价值多少?

卖故事的最高境界,并不一定非要卖什么具体的东西给对方,而是能与每一个正在听故事的人,能跟你思想上高度统一,情感上深度共鸣,行动上同频共振,还没等你开卖,有人已经疯狂的排队抢着买……

想想苹果发布新品时,那些担心买不到的人,宁愿半夜去排队的人,是不是被乔布斯“创新改变世界”的故事所感染和吸引,成为了苹果手机的忠实信徒?

这就是营销高手们都在悄悄使用,但却秘而不言的“秘密武器

用极低的成本,让客户跟你的企业产生深度的情感链接,在众多选择中笃定的选择你,哪怕价格高于同行几倍也要买你的产品,你还没卖,客户就期待想买,这样把销售化于无形的营销方法,你想不想拥有?

当你真正的看懂了故事的价值,并把故事与营销结合起来,你就会发现,投资1000万,至少解决1个亿的问题,用故事营销的方法把企业变成行业领袖,从生意角度来看,是多么划算的一笔投资……

但是,想通过故事营销的方式成为行业领袖,并不是所有企业都有资格,首先必须符合以下三个标准:

1、产品/服务在同行中占据领先地位

2、拥有持续成长的潜力,不断推动行业提高标准

3、拥有系统化的企业故事资产

也就是说,如果你的企业想成为行业领袖,直接拍1000万来买,我是不卖的……

因为,一口吃不成胖子,没有打好地基,是无法盖出安全的高楼大厦的,即使匆匆忙忙的盖好了,也是危房一座,而危机公关的成本和社会影响,互联网从来都是有记忆的,从新闻传播学角度来说,一个错误的爆发,很有可能至少会影响两代人的选择……

就像小孩子玩的搭积木一样,只要有关键的一根没搭对,都可能导致整个积木大厦的坍塌……

所以,从另一个视角上来看,故事营销系统之所以神奇,并不是因为它能轻松实现让你与潜在客户进行情感和心灵之间的深度沟通,而是因为它其实还是一门神奇的“建筑学”……

毫不夸张的说,这是一门能帮助企业和个人创业者,轻松搭建出属于自己的“麦积山”(‘中国最富有的一座山’)的“故宫级建筑学”技术……

想要打造出企业的“麦积山”资产,需要由很多个故事组成……

(以下是露方故事资产系统1.0 版本的导图)

露方故事资产系统1.0 导图

从创始故事、产品故事、客户故事、员工故事、愿景故事等,是最基本的组成结构,讲好其中的任何一个故事,都能为企业创造至少百万的价值……

如果按市场上一个个人品牌故事就卖5万来说,企业的故事资产中的每一个故事的市场价格,都已经远远超过了5万元……

而且,企业在不同阶段会用到不同的故事,除了导图中的基础故事组件以外,还有更重要的活动节点故事、招商故事、里程碑故事、访谈故事、品牌故事、创新故事、行业权威故事、年度新闻故事、风云人物故事、海外公关故事等等……

每一个故事都是企业的一块“金砖”,积累在一起,构建成企业稳固的“麦积山”,也成为吸引客户产生深度长久链接,促进品牌资产升级的核心关键!

而在故事中,最核心的秘密,就在于信息的有效排列顺序,因为不是所有的信息堆在一起就能形成有效的故事,而是必需符合企业当下的情况,也就是教员(毛爷爷)经常说的“实事求是”,根据实际情况,采取定制化的信息重组和排列方式……

心中有巍峨的高山,山可以有形化也可以无形化,但若心中无山,只是一堆零碎的小石块,那么永远形成不了山,充其量只是一个不起眼的“小石堆”……

如果用一年的时间,稳稳的打造出企业的故事资产,把你心中的“麦积山”,通过故事的不断传播,成为更多人心中的“麦积山”,至少为你的企业创造1000万的价值……

如果能帮你解决1000万的问题,只需要投资100万,而且,如果解决不了1000万的问题,100万原路退回给你,你没有任何风险,那么,你愿意尝试吗?

如果你愿意尝试,也需要满足以下3个条件:

1、产品/服务质量过关

2、已经完成从0到1并盈利

3、能轻松支付100万无负担

能满足以上条件,且愿意尝试的,私聊我(如果我没及时回复,别着急,你还可以通过其他任何你能想到的方式找到我)~

此外,企业故事资产今年最多只服务3家企业客户,目的就是打造出行业标杆,运气好的话,说不定这3家企业有望就成为行业领袖……

当然,如果你的企业真的成为了行业领袖,那说明你的企业也足够优秀,放心,我也不会再跟你要剩下的那900万服务费,就当是送给你的礼物……

而且,今年这3个企业名额卖完后,今年就不再卖了,剩下的时间,我会用来做好服务,等到明年再卖的话,价格最低会涨到500万起……

这就是我的故事营销哲学:“弱水三千只取一瓢”。

在这个过程中,溢出来的财富价值,是我送给这个世界的礼物……

如果你真正的看懂了故事营销的奥秘,你就会发现:

知识是永无止境的,只有智慧是亘古不变的,抓住了永恒不变的事物,才能以不变应万变,在滚滚的时间长河里,让智慧通过故事的形式,一代代传承下去……

以上,就是我寻找营销方法中的“根问题”(有效沟通)的方法和过程……

现在,想想看,你想要拥有“破局”的能力,现在必须要解决的“根问题”是什么呢?

祝好运!

你的朋友:露方

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