美的老板何享健,坐拥2250亿财富“无人继承”,三个孩子均为老总
在中国人的价值观体系中,儿子在家族里是绝对的第一顺位继承人,就算是儿子无能,那也是他的。实在儿子没有,那女儿女婿才可以勉为其难的作为继承父母的一切。
这一点,我国大多数商界大佬们,同样也很难逃脱这个人性弱点的“包围圈”。令人有些小意外的是,广东一个市值2250亿的家族,在创始人退休后,接班人却不是他的“嫡长子”,而是一个“外姓人”。
坊间传说这是因为家族没人愿意“回家继承家业”,现如今,这个家族人均身家过亿,每个人都拥有一家甚至几家前景光亮的公司。
低调的千亿大佬
如果对广东商业家族熟悉的朋友,或者经常阅读杂志的朋友,那么他们或许会知道,在广东,何亨健家族是一个传奇家族。
不同于不少企业家经常上头条,何亨健这个开创出市值千亿商业帝国的创始人,却是一个非常低调的人,甚至走到路上,大多数人都不会想到这是一个身家千亿的超级富豪。
广东特殊的经商文化,让何亨健骨子里就有一种创业的基因和冒险精神。1968年,他就很有魄力的带着23名村民,集资5000元开始创业。
从小打小闹卖些小商品,到敏锐的察觉到家电商机进入家电市场,他只用了12年,从开始进入家电行业到成立美的集团,他同样只用了12年。
可以说,正是他对市场的超凡敏锐,成就了美的集团。当然,这也得益于他抓住那个时代特殊的风口。
何亨健做对了什么
美的集团之所以能够成为国产家电行业的头部企业,何亨健这个创始人做对了很多件事,如果不是他,也许美的集团早就在1997年金融风暴上“翻船”了。
首先,何亨健并没有如很多目光短浅的人一样,将美的集团视为“家天下”,而是有着长远格局的,在集团中实行企业现代制度改革,他这种摒弃家族企业的魄力,让集团可以健康成长,也能够更好的选拔人才,凝聚企业“军心”。
何亨健在1997年推行的“事业部改造计划”就堪称“战略性举措”,他给集团注入了新的生命力,让集团创新能力变得更强,大大提高了员工的积极性。
很会用人的创始人
其次,何亨健是一个很懂得用人的“企业领导者”。这一点,现任集团董事长方洪波就很有发言权。方洪波从一个集团内部编辑成长为集团董事长,这种人生经历真心有点网文小说的主角光环。
然而在何亨健这个伯乐的挖掘下,方洪波这匹黑马帮助何亨健稳固江山,正是在方洪波的一系列高光之笔下,美的集团财报数字越来越漂亮。
在集团现代化转型中,此人也是功不可没。2012年,何亨健没有选择儿子,而是让方洪波坐董事长位置,这已经充分说明了何亨健在用人上,已经达到了登峰造极的地步,试问这样的知遇之恩,方洪波怎能不肝胆涂地呢?
对员工大方的创始人
何亨健家族能够一次次登上胡润富豪榜,并且家族最高身家达到2250亿,还在于他舍得放权,也舍得对员工花钱。
前人的故事告诉我们,大部分时候,重赏之下才会有勇夫才会有忠诚的下属。在这一点,何亨健家族同样非常有大格局。
网上就有一些网友羡慕的留言:美的集团的高管就像是老板,钱多权力大,老板还“不管事”。
何亨健的这种“不管事”实际上就是一种信任和放权,他的这种高明管理方式,反而让员工们有一种“士为知己者努力一切”的感动。
据说,集团事业部经理权力就大的惊人,研发、销售、财务等各个环节,他们都有着很大的决定权,在最敏感的财权上,他们甚至可以在千万级别的资金授权书上签字。
当然,谈理想不谈钱,就是一种忽悠和耍流氓,何亨健家族对于高管们,也从来不会亏待他们。
据说二级集团总经理的年薪都是过千万的,事业部经理的工资也超过百万。哪怕是普通员工,美的集团的工资也是颇为友好的。
还有一点,也是很多人最容易忽略的,何亨健虽然是小学毕业,但是他在创业过程中,从来放弃过学习,传言,他一直有着看书的好习惯。也正是因为不断的学习和经历,这才让他拥有如此的经商智慧,让他拥有如此的大格局。
在多年前,我国一位领导人就曾评价何亨健,虽然他的学历只有小学,但是以他现在的学习能力和商业智慧,他的学历至少是博士后了。
虎父无弱子女
对于“无人继承”自己的江山,何亨健也是非常的淡然,他并没有如电视中那些霸总剧演绎一样,逼着自己的儿子一定要回来继承家业。
而是对儿子的选择表示尊重。当然,目前公认的一种说法是,何亨健为了企业的稳步前进,为了让方洪波这些职业经理人能够安心给企业效力,他是主动不让儿子进入集团的。
何亨健是一个智慧非凡的人,“无人继承”的确是事实,并不是“做做样子”,他的儿子虽然也是集团董事会成员,但没有管理权。
甚至他本人从“退休”后也轻易不对集团决策“指手画脚”,这就给了更加专业的职业经理人充分发挥自己才华的机会。当然,“无人继承”并不妨碍何亨健家族积累的财富越来越多。
现如今,何亨健的儿女们虽然没有“回家继承家业”,但所谓虎父无犬子,不管是他的儿子,还是女儿,都非常出色,各个都拥有属于自己的公司,身家也个个过亿。
儿子何剑锋1994年就出来单干,并创立了一家集团公司,同样市值非常惊人,产业涉及小家电、金融、文化等领域,到了2000年,集团营业额已经达到了十几亿。
何亨健的两个女儿也是真正的商业精英,目前公司的发展前景也是非常良好。
“一门四总裁”就是何亨健家族的“商业图鉴”,在这个家族身上,或许我们可以深刻理解什么叫做“硬核父亲手下无弱子女”这句话。
有如此优秀的儿女们,何亨健又怎么会在意自己打下的江山有没有人继承呢?毕竟,儿女们自己打下的江山就已经“够庞大”了。