为什么中国是电商干掉实体,日本却是实体干掉电商,问题出在哪?
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文:大嘴评娱
编辑:大嘴评娱
电子商务,简称电商,在中国毫无疑问是最为火爆的商务形式。
在2022年的统计数据中,我们可以清晰地看到电商活动对中国经济的巨大影响力。
全国网上零售额达到惊人的13.79万亿元,而实物商品的网上零售额达到11.96万亿元,这一数字在社会消费品零售总额中的占比达到了27.2%。
然而,如果我们将视线转向日本,会发现一种截然不同的现象。
虽然日本的电商市场规模正在不断扩大,但与实体经济相比,电商在日本的影响力仍旧相对弱小。
2020年日本电商市场规模达到了20.5万亿日元,折合人民币约为1.2万亿元,然而,这个数字仅占据了社会消费品零售总额的8.6%。
那么为什么会出现这种巨大的差异呢?为何中国是电商“干掉”实体,日本却是实体“干掉”电商呢?问题究竟出在哪?
那么,为什么同为亚洲国家,中国和日本的消费结构如此迥异?我们可以从多方面来进行回答。
在了解中日两国电商经济和实体经济差异的深度之前,首先,我们要探讨一些基础的元素,这些元素塑造了两国消费者、企业和政府的特色。其中,房租问题无疑占据了重要的位置。
无论是中国还是日本,无论是在线上还是线下,这个看似日常的问题,实际上对于商业格局的影响是深远的。
在讨论房租对电商和实体经济影响的时候,我们需要了解的是一个基本的经济原理:成本问题。简单的道理是,租金越高,实体店的经营压力越大,这就使得电商平台的竞争优势更加明显;而当租金降低时,实体经济的地位便会有所提升。
首先,让我们看一下中国的情况。
在中国,城市的房租价格一直居高不下,对此《2020年中国城市房租指数报告》给出了具体的数据:全年全国城市的房租指数高达113.8点,相比去年上涨了13.8%。
如果进一步放大到一线城市,如北京、上海、深圳等,这种高租金压力更是突出。这样的环境下,许多实体店面临着巨大的运营压力,甚至无法维持,让一些实体店选择关门歇业或转向线上销售,这无疑加速了电商经济的发展。
然而,当我们将视线转移到日本,房租问题显得相对较轻。日本国土交通省发布的《2020年度全国住宅及土地调查》指出,全年全国平均住宅月租金为7.9万日元(约合4900元人民币),相较于去年居然有所下降。
即使在主要城市如东京都、大阪府、爱知县等,平均月租金也仅在10万日元(约合6200元人民币)左右。
这样相对较低的租金毫无疑问降低了实体店的经营成本,使得他们能够更好地吸引和留住消费者,因此实体经济的地位更为稳固。
这就是房租问题如何塑造了中日两国电商经济和实体经济差异的一个侧面。房租,一个看似微小的因素,其实对于整个经济体的影响不可忽视。无论是在中国还是日本,无论是实体店还是电商,都需要在这个问题上进行深入地思考和策略部署。
接下来,我们要深入探讨的是购物观念的影响。购物观念的转变,就像是潮流的变迁,它不仅反映了一个社会的发展,而且深深地影响着电商经济和实体经济的命运。
通常,当消费者更倾向于追求效率、便利性,电商平台的魅力就会增加;反之,如果消费者更重视亲身体验和人际交流,实体经济就会得到提振。
在中国,一场深远的购物观念变革正在如火如荼地进行。伴随着互联网技术的飞速发展和广泛应用,更多的消费者开始习惯于用手机、电脑等智能设备去进行网上购物,享受着线上支付、快递配送、售后服务等一站式便利。
同时,他们对商品品质、性价比和个性化的要求也越来越高,这让他们更倾向于在电商平台上寻找更多的选择和优惠。另外,生活节奏的加快,使得他们更愿意通过网上购物节省时间和精力,以满足自己的情感需求。
在我国的一些特殊节日例如端午节或者年中,电商企业还会按照各自的标准举行购物节,从而调动消费者的购物积极性,这对于我国的电商的存在和发展都会起到重要的作用。
然而,在日本,消费者的购物观念则更多保留着传统的色彩。他们深深地重视商品的质量、安全和服务,更偏向于亲自走进实体店,眼见为实、亲手触摸、亲身试用,然后再做出购买决定。
这样的消费行为不仅仅满足了他们对产品的实质认知需求,同时也成为他们融入社会和群体的方式,以此表达自己的身份和地位。
此外,强烈的国民情感和文化认同也使他们更偏爱支持本土品牌和企业,而非外国的电商平台。
这些就是购物观念在塑造中日两国电商经济和实体经济面貌上的显著影响。购物观念的变迁,其实是一个社会发展的缩影,它反映了一个社会在时间的洪流中所经历的历史与文化的积淀。
除了租金和观念,货物本身的价格也是影响中日两国消费结构的重要因素。
常言道,“价廉物美”,消费者在面对价格高昂的商品时,往往会选择转向电商平台寻求更实惠的购物体验;反之,如果价格合理,实体店则可能因为其独特的体验优势吸引消费者青睐。
在中国的经济环境下,线下实体店的商品价格一般高于线上。
这是因为实体店需要承受沉重的固定成本,如房租、人工、水电等。
而电商平台则能够借助规模效应和供应链优化等手段有效降低成本,从而提供更具竞争力的价格和优惠活动,吸引消费者选择网上购物。
我们之前提到过的高额房租此时也进一步加大了实体店的成本压力,使得他们在价格竞争中处于劣势地位。
然而,在日本,实体店和电商平台的商品价格却表现出相似的水平。这得益于日本的严格的价格法规制度,有效地禁止了不正当竞争行为,从而保护了实体店的利润空间。
同时,日本成熟的分销渠道和零售网络使得实体店能够获得与电商平台相当,甚至更低的进货价格。
因此,日本的实体店有能力提供与电商平台相近甚至更优惠的价格和服务,以此稳固和扩大其消费者群体。
总的来说,货物价格作为一种直观的经济信号,深刻地影响着消费者的购物决策,从而决定着电商经济和实体经济的发展和变迁。对于中国和日本这两个具有不同经济特点的国家来说,如何巧妙地利用货物价格,达到各自的经济发展目标,无疑是一个值得深入探讨的课题。
除此之外,可以影响中国和日本之间商户优劣的就是商户本身的行动了。
在各种商户的宣传行动中,优惠活动无疑是电商经济和实体经济发展中的一大驱动力。事实上,如何设计引人入胜、足以撼动消费者购物决策的优惠活动,已经成为商家争夺市场份额的关键因素。
一般来说,优惠活动的多样性和刺激程度,往往与电商平台的吸引力成正比。
在中国,电商平台的优惠活动可谓五花八门、层出不穷。以淘宝天猫为例,据知乎用户小觅营销笔记整理的《2022淘宝天猫全年活动时间表》统计,2022年这个电商巨头在一年之中就布置了高达108个促销节点,包括各种节日、主题、品类、场景等。
这其中包括备受瞩目的阿里年货节、天猫粉丝节、天猫男人节、天猫99大促、双11、双12等大型活动。这些优惠活动不仅提供了多种形式的优惠,如低价、折扣、红包、优惠券等,更巧妙地引入了直播、短视频、社交等元素,让消费者在享受优惠的同时,还能体验到趣味盎然的互动,从而增强了其参与感和购物乐趣,进一步提升了其对电商平台的忠诚度和黏性。
然而,在日本,电商平台的优惠活动则相对保守和单一。根据日本内阁府发布的《2021年度电子商务市场调查报告》,在2020年的日本电商市场中,只有43.8%的消费者选择了使用优惠券或积分等优惠方式购买商品或服务,这个比例比2019年还有所下降。
这反映出日本电商平台的优惠活动并未能有效地吸引和留住消费者。另外,这些优惠活动多数停留在简单的折扣或赠品层面,且活动主题主要集中在一些传统的节日或季节,如春节、母亲节、父亲节、圣诞节等,缺乏创新和差异化,难以形成强烈的吸引力和竞争力。
不难看出,优惠活动作为一种有效的商业策略,对于电商经济和实体经济的发展影响深远。中国和日本的电商平台在这方面的实践和经验,提供了研究商业营销策略的有价值的案例。
无论是中国还是日本,购物观念、固定成本、优惠活动等都在电商经济和实体经济的发展中发挥着重要的作用。然而,这两个国家的主流购物模式的选择又有着显著的差异,这恰恰展示出了经济发展的多元性和复杂性。
在这个日新月异、瞬息万变的时代,我们有理由期待并探寻未来的可能性。也许,新的购物观念和商业模式将会诞生,也许,电商和实体经济将会找到更好的融合方式。
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