实探水南多个旧改！有的打桩开工，有的加价沟通，有的一动不动

实探水南多个旧改！有的打桩开工，有的加价沟通，有的一动不动

蓬城旧改项目的最新消息和计划

蓬城旧改项目一直是广受关注的话题，最近，蓬江区自然资源局公示了《水南旧村改造项目3号地亨美里地段项目“三旧”改造方案》，引发了广泛的热议。这个项目位于亨美里地段，将成为蓬城旧改的一颗明珠。今天，我们将深入探讨这个项目的地理位置、规划，以及相关的最新进展。

亨美里地段项目的地理位置和规划

亨美里地段位于蓬江区，是蓬城旧改项目的一个重要组成部分。

这个地段毗邻水南、白石等地，地理位置优越，为旧改提供了得天独厚的条件。根据最新的改造方案，亨美里地段旧改项目计划投入7.88亿元，用于改造商品住宅、商业和城市功能配套项目。

亨美里一期改造计划

亨美里一期改造计划将包括建设9栋高层住宅，总建筑面积为74731.5平方米。这将为蓬城地区的居民提供更多的住房选择，并丰富城市的功能。该项目的投资规模庞大，预计将在2024年1月至2027年9月之间完成拆迁和开发，为蓬城的城市发展注入新的活力。

与原规划的对比

2021年，亨美里地段的旧改计划曾引起了许多关注。然而，最新发布的改造方案对比原规划有了一些调整，以更好地满足市民的需求。这一次的改造方案更加符合现代城市规划的要求，考虑了环保和可持续性因素，将为亨美里地段带来更加宜居和宜商的环境。

亨美里一期改造的效果图

为了更好地让大家了解亨美里一期改造的愿景，我们特地准备了一些效果图。从这些图中可以清晰地看到，亨美里将成为一个现代化的社区，高楼大厦、绿化带和便捷的交通系统将成为这个地区的新特色。

这个改造计划不仅将提升城市形象，还将提高居民的生活质量。

村民的反应

当然，旧改项目不仅仅是规划和建设，还涉及到当地村民的生计和家园。在亨美里地段，村民们对改造方案的反应各不相同。一些村民对新的改造计划持积极态度，他们看到了更好的未来和更好的住宅条件。然而，也有一些村民对拆迁和改造感到担忧，他们担心自己的生活将受到干扰。这种反应在旧改项目中并不罕见，因为改造需要时间和资源，同时也需要社会各界的理解和支持。

其他蓬城旧改项目的进展情况

除了亨美里地段项目，蓬城还有其他几个旧改项目，如南华旧村改造、岐安里旧改、凤阳里旧改和白石旧改。这些项目各自有着不同的特点和进展情况。其中，岐安里旧改项目进行了“沟通”征收事宜，并提高了货币补偿标准，这一举措受到了村民的积极响应。水南和凤阳里旧改项目也有一定进展，已有部分村民签约，但也面临一些难题。而在白石旧改中，帕佳图·光辉岁月是一个稳定进展的项目，已经引起了广泛的关注。

地产重磅!又一位百强房企董事长被立案调查

题目：三盛集团：挑战与变革

---

近年来，三盛集团在房地产市场上陷入了一系列困境，让人们开始重新审视这家成立于1988年、最初专注于橡胶发泡生产的企业。本文将探讨三盛集团的历史和业务范畴，其发展历程及战略调整，以及销售数据的变化。随后，我们将深入剖析三盛集团所面临的诸多问题，包括资金链的紧张、区域项目的进展缓慢、内部理财难以兑付，以及债务问题的压顶。此外，我们将审视董事长戴德斌和前董事长林荣滨的调查，揭示其中的信息披露违法问题，以及公司所陷舆论困境。

随后，我们将深入了解林荣滨的角色和所面临的挑战，他曾被誉为中国地产闽商的领军人物，如今身处急切的挑战中。最后，我们将讨论三盛集团所面临的紧急考验，提出一系列应对措施，包括重新审视战略、寻找新的增长点、改进内部运营、稳定资金链，以及积极配合监管部门的调查，以重建公众信任。这一故事也成为了许多房地产企业在市场波动中的缩影，为他们提供了反思和改进的契机，期待他们能够从中吸取经验教训，迎接未来的挑战。

---

### 三盛集团历史及业务范畴

三盛集团，始于1988年，当初专注于橡胶发泡生产，然而，在2001年，他们开始了对房地产行业的涉足。这一转变标志着他们在市场中的脱胎换骨，开启了全新的发展篇章。

### 发展历程及战略调整

2009年，三盛集团启动了全国化战略，将目光逐渐扩展至全国各地。随后，2019年他们设立了上海总部，着力推动“福州上海双总部战略”，试图在不同地域取得更为均衡的发展。

同年，他们宣布了“双千亿”战略，然而，销售目标的难以实现成为了一个严峻的问题。

### 销售数据变化及目标难以实现

2018年，三盛集团销售额为350亿，2019年略有增长，达到361亿。2020年，他们首次突破了500亿的销售额，但在2021年却骤降至255亿。2022年上半年，销售额更是急转直下，仅为35.4亿元。这一系列数据的波动，让人不禁担忧起了三盛集团的未来。

### 三盛集团面临的问题

随着销售数据的剧变，三盛集团也迎来了一系列的问题。资金链的紧张让企业陷入了财务困境，而区域内项目的进展缓慢更是让发展计划受挫。此外，内部理财难以兑付和债务问题如同两座沉重的山，不断地压顶，让企业陷入了深深的困境。

### 董事长和前董事长的调查及舆论困境

董事长戴德斌和前董事长林荣滨也成为了舆论聚焦的焦点。他们涉嫌信息披露违法，这一指控让人们对企业的诚信产生了质疑。

公司舆论困境的扩大，也让三盛集团雪上加霜。

### 林荣滨的角色和挑战

林荣滨曾被誉为中国地产闽商的领军人物，他在三盛集团扮演着董事长和三盛控股董事局主席的双重重要角色。然而，眼下，他正面临着前所未有的挑战，需要巧妙地应对。

### 三盛集团的紧急考验及应对措施

在这个困境重重的时刻，三盛集团亟需采取紧急措施。首先，他们需要重新审视战略，找寻新的增长点，摆脱目前的困局。

其次，内部运营的改进势在必行，以保障企业的持续健康发展。稳定资金链也是当务之急，只有保持良好的资金流动，才能让企业迎来新的曙光。同时，积极配合监管部门的调查，是重建公众信任的有效途径，

也是企业应尽的社会责任。

这一故事也许是三盛集团的独特经历，但其中蕴含的经验教训却是许多房地产企业共通的。在市场波动中，每一家企业都需要居安思危，从中汲取力量，迎接未来的挑战。

头次买二手房，小白用亲身经历告诉你流程，不用中介四天就拿下

买房记：从梦想到交屋

我们都知道，买房不是一件轻松的事情。然而，当你拥有一个梦想，一切都变得值得。对我和我的妻子来说，这个梦想是拥有一个温馨的家，而这个家需要有一个好的学区，因为我们有孩子。今天，我将分享我们的买房经历，这不仅让我们找到了一个满意的住处，还让我们领略了买房的全过程。

## 1. 引言

一切开始于我和妻子决定置换住房的想法。我们急需一个更大的地方，以适应我们年幼的孩子。

于是，我们开始在安居客和抖音上寻找各种房源，希望找到一个既适合我们需求又在好学区的房子。最初，这似乎是一项不可能的任务，但最终，我们找到了一处令人心动的房子。

## 2. 第一次看房

我们记得第一次去看这个房子，是在一个安静的傍晚。这是一个重要的考虑因素，因为我们希望孩子能够在宁静的环境中成长。当我们站在那里，我们静静地欣赏着这个房子，听着微风吹过树叶的声音。

在看房前，我们通过电话与房主取得了联系。这个简短的电话交谈让我们觉得房主是一个友善而坦诚的人。于是，我们决定直接与她见面，以更深入地了解这个房子。

## 3. 与房主会面

当我们来到房子时，我们见到了女房主，她对我们非常热情。她带着微笑，耐心地介绍了这个房子的各种优势，包括宽敞的客厅，明亮的卧室，和一个美丽的后院。她的热情感染了我们，让我们更加期待这个房子。

然而，我们并没有轻率地决定购买，而是开始向房主提问关于房子的各种细节，包括物业费和生活缴费情况。这些问题是我们购房时必须了解的，以确保我们的财务能力可以支持这个房子。

## 4. 价格谈判

当我们谈到价格时，我们采取了一种坚决而理性的态度。我们知道自己的底线，而这也是我们预算所能承受的最高价格。在坐下来与房主讨论价格时，我们发现双方的期望之间存在一些差距。

经过一番谈判，我们终于达成了一个双方都能接受的价格，尽管差额只有5000元。尽管这是一个小数字，但对于我们来说，这代表了我们坚持的原则和节俭的理念。

## 5. 成交

第二天，我们收到了房主的电话，她同意按照我们提出的价格成交。这是一个激动人心的时刻，我们知道我们即将迈出拥有自己房子的重要一步。

在确定成交后，我们与房主一起讨论了交易的细节和过户的流程。

这是一项繁琐的工作，但在房主的指导下，我们顺利地完成了所有必要的文件和手续。

## 6. 过户

过户前，我们准备好了全款和所需的一切文件。我们前往房屋管理中心，准备好迎接这一重要时刻。在那里，我们与工作人员一起，逐一完成了过户手续。

这个过程可能需要一些时间，但最终，当我们拿到产权证书时，我们感到满心欢喜。这是我们新生活的开始，一个充满希望的明天。

## 7. 交税

在整个购房过程中，我们留意到了房交会期间可以返还一部分税款，但不幸的是，卖家没有这个优惠。

因此，在交屋的时候，我们必须支付4千多元的税款。

尽管有些遗憾，但我们知道这是购房过程中的一部分。对于我们来说，拥有一个家庭的温馨巢穴远比这些税款重要。

## 8. 完成过户

完成过户手续后，我们终于可以领取产权证和返还的税款。这是购房过程中的最后一步，也是最令人期待的一步。

我们回到了新房，感到兴奋和喜悦。这不再是一个陌生的地方，而是我们的新家，一个我们可以创造美好回忆的地方。