“托管模式”再升级 淘工厂助厂商掌握爆款公式逆天改命!
消费互联网勃兴的20年中,无论有意无意,外界大多把目光聚焦在C端的人口红利之上,而忽略了B端和M端,即供给端的潜在价值。
而在这一赛道上深耕的淘特淘工厂却收获了自己的成长。根据最新数据显示,同比去年3月,淘工厂体系内的工厂数量增长了103%。
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淘特认为,很难说供给端的电商革命就一定能再造一个匹敌消费互联网的市场,但在国内制造业复苏、消费互联网见顶的节点,这块市场反而比消费互联网有着更强的韧劲的上限。
三年前,淘工厂为工厂提供了“集约化销售渠道”,解决了重货弱店之弊。整套M2C模式的兴起,让大量的国内制造业工厂看到了融入电商大潮,从而逆天改命的机会。
而接下来,淘工厂又将为广大厂商带来全新的赋能。随着新品破零和推爆方案,这套“托管模式”将有能力成批地打造爆款,为源头工厂下一阶段的成长打开新的上限。
此前,淘特内部人士提过就提到了2个W和1个H的公式,“工厂很难搞清楚的是我到底什么时候、什么商品应该做什么事情”。而淘特淘工厂就是希望为工厂带来这个公式的解法,而这其中的解法,绝对不仅仅只有一个。
背靠着耕耘了M端20多年的1688,淘工厂将为商家给出“M-B-C”两条可复制、可持久甚至可自由切换的路径。
此前,在外贸寒冬期间,无数借助淘工厂M2C模式开辟了国内战场的外贸企业,有的还通过与平台的合作,琢磨出了一条爆款公式。这个爆款公式大致为,基于市场需求选择潜在爆款,追求极致性价比,与厂小二做有效沟通,以及差异化,避免价格战。
而另一些企业再看到外贸走过寒冬后,迎来恢复后,又选择重接做外贸订单。暂时告别M2C,但他们的思维显然太过局限,淘特淘工厂的业务增长维度远超他们的想象。
此前,淘特淘工厂在义乌的招商会上,淘工厂业务负责人就明确提出了“潜力厂牌扶持计划”,对接国际大牌代工资源的机会。这意味着,淘工厂在打通C端之后,也有能力帮助M端客户做To B的生意。
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这不仅有利延展了淘工厂的业务拼图,更让淘特淘工厂的服务生态更具多元化。或许,穿透消费视角的性价比,站在供给端看性价比电商,会有另一种崭新叙事。