崽买爷田不心疼：中国兵工物资原总经理闫化强挥霍国资获死缓
闫化强，曾任中国兵器工业物资总公司总经理助理、中国兵器工业物资公司总经理助理。2011年9月起，任中国兵工物资华东公司执行董事、总经理。
2012年，为营造业务繁荣表象，闫化强指使下属在境外注册VV和SW两家公司（均由闫化强实际控制），在未经领导班子集体决策、未向股东报告的情况下，擅自决定与2家公司开展虚假转口贸易业务。由华东公司向银行开具国际信用证、VV公司在境外完成贴现后，再通过SW公司将贴现款项回流到华东公司或留存于VV公司，擅自允许VV公司在伦敦进行境外期货交易。
2012年-2016年，华东公司因境外信用证贴现融资成本损失累计约合5.58亿元，VV公司2013年-2017年因期货、期权外盘交易合计亏损约合2.57亿元。抵扣掉在上述过程中获取的净利润1.15亿元，仍有约合7亿元累计损失。
也是在2012年，与闫化强相识多年的深圳融某公司的负责人康某，在摸透前者利用华东公司套取银行低息贷款、出借赚取利差为个人牟利的图谋后，主动提出合作开展融资性贸易的意见。闫化强欣然配合，指使下属以预付货款等虚假贸易方式将资金提供给深圳融某公司及其关联公司。
然而，康某在取得资金后不按承诺的用途使用资金，而是以“短贷长投”的方式大肆收购资产。为驱使闫化强长期配合“供血”，一边声称检举揭发威胁、一边以股份分红利诱其继续提供资金支持。2015年，兵工物资集团检查发现业务未经集体决策，明令要求华东公司切断二者业务往来。但闫化强早已利令智昏，完全没执行集团的要求。
2012年-2016年，华东公司累计向深圳融某公司及关联公司出借款项11.95亿元。过程中，闫化强还擅自截留本属于华东公司的贴现利息费用1.5亿元，据为己有。
案发4年后，闫化强个人微博上仍有6582名粉丝。最后更新是2017年11月28日，“高朋齐满座，沪港两相通；久别欲问君，何往又何从；情深意真切，身倾眼朦胧；举茶代作酒，尽在不言中”，彼时的他何曾料到死缓这样的结局。
